O estoque é, na verdade, dinheiro parado na prateleira. Se você tem muito, seu capital fica imobilizado; se tem pouco, você perde vendas por ruptura. Encontrar esse equilíbrio é o segredo de um atendimento saudável.
Nem todos os produtos têm a mesma importância. Identifique quais itens representam 80% do seu faturamento (Classe A) e foque seu controle neles. Itens Classe B e C podem ter um controle mais flexível.
Não espere o final do ano para contar seu estoque. Realize contagens parciais e frequentes. Isso ajuda a identificar perdas e erros de lançamento de forma rápida.
Acompanhe a frequência com que seu estoque é renovado. Um giro baixo indica que você está comprando mal ou que o produto não tem saída. Use os dados para negociar com fornecedores ou fazer promoções.
Não compre baseado no "achismo". Analise o histórico de vendas dos meses anteriores e as sazonalidades para comprar a quantidade exata.
O controle manual está sujeito a falhas humanas. Um sistema como o **Dados 365 ERP** automatiza a entrada e saída de produtos, te avisa quando o estoque está baixo e gera relatórios inteligentes de performance de produtos.
Assuma o controle total do seu inventário com precisão absoluta.
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